财务决策主要包括什么

财务决策分析财务决策是根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的要求，从提高企业经济效益的理财日标出发，在若于个可以选择的财务活动方案中，财务决策选择一个最优方案的过程。

在市场经济条件下，财务管理的核心是财务决策。

在财务预测基础上所进行的财务决策，是编制财务计划、进行财务控制的基础。

财务决策财务决策环节包括以下工作步骤:①确定决策目标;
②拟订备选方案;
③选择最优方案。

财务控制是在生产经营活动的过程，以计划任务和务项定额为依据，对资金的收人、支出、耗费进行日常的核算，财务决策利用特定手段对各单位财务活动进行调节，以便实现计划规定的财务目标。

财务决策财务控制要适应竹理定量化的需要，抓好以下几项工作:①指定控制标准.分解落实贵;
②确定执行差异，及时消除差异;
③评价单位业绩，搞好考核奖惩。

财务决策的决策目的

专家认为所有决策的目的都是如何使企业目标最优化。

例如，营利企业就是利润最大化，非营利慈善组织就是令某种非定量化目标最大化。

对于财务决策来说，由于决策的影响是短期的，对于战略的因素考虑较少，而主要注重收益最大化，或在收入不变的情况下寻求成本最低。

财务决策的第一步就是确认最优化的目标：收益最大或成本最小。

第二步就是在目标的制约下，根据资源和机会，设计备选方案。

第三步，运用各种定性和定量的方法分析各方案的影响及其能够达到的目标。

最后，比较各备选方案，选择其中最优的方案。

这一最优的方案就是使目标最优化的方案。

决策是面向未来的，而未来含有许多不确定性因素，因此良好的预测是决策的基础，是决策科学化的前提。

没有准确科学的预测，就不可能做出符合客观实际的科学决策。

同时，决策是规划的基础，没有具体的决策结论，就无法做出相应的计划和预算，也无法进行相应的控制和考核。易倍体育emc网页版